大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足球国企俱乐部的问题,于是小编就整理了4个相关介绍足球国企俱乐部的解答,让我们一起看看吧。
中国的各个俱乐部有私营的,也有国营,也有混合制的。山东泰山,上海上港,上海申花,长春亚泰属于国营,广州恒大和北京国安属于私营,广州富力属于混合制俱乐部。其实,不管是私营也好,混合制也罢,还有国营俱乐部,都是中国足球的重要组成部分,只要有益于中国足球的发展就好。
中国各个足球俱乐部不完全是私营的。足球俱乐部是带有公共属性的公司,尽管是私人投资的,但是,他的股权多样化,也就是说允许多家公司进入。同时,足协对各家俱乐部进行宏观调控,监督领导。俱乐部经营各梯队球队,比如,中超、中甲、中乙等等。
武汉长江也算是老牌球队,在前段时间俱乐部付清教练与球员最后的工资之后,宣布解散球队,有很多种说法是和李铁案有些关系,还有就是得不到当地政府大力支持,不管怎么样一支球队就这样解散太可惜了,也不是说没企业敢去接手,主要是接手一家中超球队,一年要花费的资金可不是小数目啊?
企业玩足球成本过高,一般的企业坚持不了几年。球迷粉丝没有了当初的热情,对国足也是如此。足球从娃娃抓起这么多年了,还没有让国人看到希望。能否建立政府、学校、教委体委、社会参入机制,校队、区队、市队、省队层层选拔,让中国足球走向世界。
我觉得很难,中国的足球联赛的机制还很不完善,而且,发展的很不健康,其实是畸形的。而俱乐部都是老板个人的,全权控股,而会员制几乎没有,未来想要如欧洲的某些俱乐部一样出现,也是挺难的。
其实吧,欧洲那么多的球会,会员制俱乐部并不多,主要是西甲联赛,比较出名的有巴萨、皇马、毕尔巴鄂竞技、奥萨苏纳等西班牙俱乐部,其他联赛基本上没有这种组织形式,因为这种组织形式不用担心破产,也不会出现负债过多的问题,即使透支花钱,也可以通过来年收取会员费来填补赤字。
会员制俱乐部的收入除了会员缴纳数额不菲的会费之外,其他各项收入和其他国家联赛球队也差不多,主要来自商业开发,电视转播合同,大公司赞助,比赛奖金,球票销售等。 而普拉蒂尼实行的新政规定会员制的会费属于俱乐部自身财产。背景在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化,所以说,其实会员制也不一定是一件好事,也不一定就是必定能赚到钱的,经济效益可能会是负数。
现在中超俱乐部的收入主要是靠胸前广告和转播分成,每家中超俱乐部拥有中国公司5%的股份,而每年中超公司会拿出利润的20%进行球队分成。这样算下来,一支实力一般的俱乐部的话,一年的收入大概在600万左右。而一旦俱乐部转为会员制,600万之后的空缺将由所有会员进行买单。那么,各位手头有几件正版球衣来着?
一旦我们很多的俱乐部,比如广州恒大、上海上港等,有国企背景,有私企控股的俱乐部进行会员制改革,那么,俱乐部就成为了公众财产,所有的会员在经济的层面上属于俱乐部的出资(股东)人,俱乐部每年的经营状况需要对会员进行交待,并且会员的出资需要扶持起这家俱乐部的运营,这对于目前状态下的中超俱乐部而言,其实是很不现实的。会员制在中超中甲实行还是有难度的。会员制在我来看是聚集资金的好方式。从这方面来看中国顶级联赛不合适。
以目前中超俱乐部属性,1类俱乐部,比如鲁能国安等等这些都不属于不差钱的企业,都是有组织纪律的。想让他们开通会员制会有很多挺难的。即便是开通了会员制也不会长远下去的。2类像恒大权健这类土豪。他们也不差钱,会员不会员没有什么意义。3类比如辽宁宏运,延边富德这样的缺钱的主,会员制虽能聚集资金,但是现在的俱乐部说买就买了,成绩不佳的前提下能有多少会员呢?
而西甲的会员制实际上也并不能说有多么成功,西甲的球队中也只有4家俱乐部采用了会员制。而在目前联赛中土豪俱乐部越来越多。另一方面会员制还得赋予他们一定的权力,像目前这些俱乐部又有哪个会放权呢?
话说回来在联赛里,哪家俱乐部会看中球迷的利益,谁又想放权给球迷呢?
会员制曾经有过,但是死掉了,包头鹿城,因为无法存活曾经考虑会员制,并也付诸实行,但只有部分球迷认购股份,中乙的华萨,最早是国内巴萨球迷弄得,经历业余联赛后也因无法运营最终出售。
首先,赢不赢日本韩国,国足水平提高与否不是国企私企俱乐部的事。而是有没有人真正踏下心来搞青训,让真正热爱足球的孩子不论富贵贫贱都能有机会踢球,有机会从爱好变成职业,同时保证青训的公平公正,杜绝足球基层青训的种种腐败。这一点,不分国企私企俱乐部,也不分赢利性培训机构和学校,做到中国足球水平的稳步提高,这是基础。国企俱乐部未必行,私企俱乐部未必不行。上港现在的基础是根宝,根宝当时也不是国企,都需要自己找社会资金。
其次,一个国家足球水平的提高,除了做足青训,也要有足够多的职业足球俱乐部作为青训对接的渠道,并且有比较完善的其他培训就业渠道。职业化以来,中国足球在这点上完全没有发展。而个人认为,中国足球的青训体系不能照搬欧洲,因为足球文化和历史和人家差得太远。更接地气的是学日韩,俱乐部+学校+社会机构的综合青训,孩子练球的同时正常上学,打通学校➡️俱乐部、社会培训机构➡️俱乐部的渠道,让孩子在练球的同时不落下文化学习,这样即使球练不出来,也会有其他好的出路,比如正常上大学。有了好的保障,才会有更多家长愿意让自己的孩子去踢球。
总之,中国足球水平的提升是一个系统工程,不仅仅是职业联赛、国企私企球队的事情,而是一个结合社会、经济、文化的社会系统工程的从新建立。这个还需时间。
不过,现在从上至下还是急功近利杀鸡取卵,这样下去1万年也别想出头。
到此,以上就是小编对于足球国企俱乐部的问题就介绍到这了,希望介绍关于足球国企俱乐部的4点解答对大家有用。
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